Konstruktives Lob: Das Geheimnis von Hochleistungsteams

Siehe auch: Effektive Teamfähigkeit

Einige Leute sehen erfolgreiche Teams und fragen sich, mit welchen geheimen Strategien sie ihre Zeitgenossen übertreffen und konsequent neue Wege beschreiten.

Während in einem Hochleistungskollektiv normalerweise eine Kombination von Faktoren eine Rolle spielt, ist konstruktives Lob einer der am häufigsten übersehenen Aspekte, die dazu dienen, Teams zusammenzuhalten.

Was ist konstruktives Lob, wie kann es effektiv geliefert werden und welche Vorteile bietet es den Teams und Organisationen, die es nutzen?



Geschäftsleute, die mit der Faust stoßen.

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Das Problem mit der Kritik

Der traditionelle Ansatz, die Leistung der Mitarbeiter durch zu verbessern konstruktive Kritik wird zu diesem Zeitpunkt seit Jahrzehnten verwendet, aber es gibt einige Gründe, warum es nicht unbedingt eine Taktik ist, die so gut funktioniert.

Das erste Problem ist, dass es stressstressend und schwierig ist, den Teammitgliedern etwas Negatives zu sagen für einen großen Teil der Manager . Die Unbeholfenheit reicht aus, um viele Führer zu ersticken und sie aufzuhalten Feedback geben jeglicher Art, positiv oder negativ.

Natürlich ist es alles andere als ideal, überhaupt nichts zu sagen, denn während Mitarbeiter möglicherweise nicht gut auf Kritik reagieren, werden sie gleichermaßen entmutigt sein, wenn sie keinen Input von Personen erhalten, die weiter oben in der Hackordnung stehen. Zurückhaltung gegenüber Rückmeldungen kann Unzufriedenheit mit der Leistung bedeuten, unabhängig davon, ob Manager dies beabsichtigen oder nicht.

Die Vorteile des Lobes

Das Bereitstellen von Feedback an Mitarbeiter, das darauf basiert, ihre Stärken zu erkennen und positive Reaktionen auf ihre Leistung zu äußern, kann aus einer Vielzahl von Perspektiven gut funktionieren.

Nachforschungen haben ergeben Wenn Manager Mitarbeiter loben, wird dies das Engagement erheblich steigern. Dies kann zu einer besseren Leistung, einer höheren Produktivität und höheren Aufbewahrungsraten führen, die offensichtlich für das gesamte Unternehmen wünschenswert sind.

In der Tat Positivität wurde identifiziert als direkt mit leistungsstarken Teams und Einzelpersonen gleichermaßen verbunden.

Vorbereitung vor einer Rede ist wichtig. diese Vorbereitung sollte beinhalten

Es geht darum, die Stärken, die Teammitglieder in ihrer Arbeit zeigen, zu stärken, indem sie für die Anerkennung ausgewählt werden, damit Einzelpersonen genau verstehen können, was sie richtig machen, und sich darauf konzentrieren, diese wichtigen Fähigkeiten in Zukunft zu nutzen.

Während konstruktive Kritik bedeuten würde, Schwächen ins Rampenlicht zu rücken, was sowohl für Manager als auch für Teammitglieder zu schlaflosen Nächten führen könnte, bewirkt konstruktives Lob das Gegenteil. Es hebt diese Fehler hervor und priorisiert die Idee, dass jeder Mitarbeiter sich von seinen Stärken nach vorne führen lassen sollte.



Die Herausforderungen, positiv zu sein

Während Sie jetzt vielleicht zu schätzen wissen, dass konstruktives Lob eine wirkungsvolle Taktik ist, die die Teamleistung verbessern kann, besteht der nächste Schritt darin, dies tatsächlich als Richtlinie in Ihrer eigenen Organisation umzusetzen.

Dies kann die Überwindung von Missverständnissen und Vorurteilen über den Prozess des Lobens von Menschen am Arbeitsplatz beinhalten, da es sicherlich Menschen gibt, die der Meinung sind, dass eine übermäßige Unterstützung der Arbeitnehmer herablassend oder sogar eine Schwäche für sich ist.

Sie müssen auch die vielen verschiedenen Möglichkeiten testen Kollegen Feedback geben das hebt tatsächlich Erfolge hervor, die es wert sind, gefeiert zu werden, anstatt sich willkürlich oder unaufrichtig zu fühlen. Dies kann komplex sein, insbesondere wenn Sie mit der Idee des konstruktiven Lobes noch nicht vertraut sind, aber es wird sich auf lange Sicht lohnen.

Wenn eine Person beispielsweise eine neue Fähigkeit erworben hat, die sie in ihrer Rolle einsetzen kann, sollten Sie diese Tatsache nicht nur isoliert loben, sondern auch ein Beispiel dafür identifizieren, wo sie ihr Training mit großer Wirkung in der Branche eingesetzt hat Pflicht. Unabhängig davon, ob dies die Nutzung einer Software zur Verbesserung der Produktivität, die Verwendung von Schulungen zur Konfliktlösung zum Beheben eines Problems zwischen den Büros oder die Gewinnung eines Kunden dank des Abschlusses eines Verkaufskurses erfordert, muss genau angegeben werden. Nur so können Sie sicherstellen, dass Ihre positiven Kommentare das Verhalten und die Leistung dauerhaft beeinflussen, anstatt dass das Lob zu weit gefasst ist, um den Empfänger wirklich in Erinnerung zu behalten.

Die Vorteile der Klarheit

Konstruktives Lob geht es nicht nur Stärkung der Fähigkeiten und Stärken die Mitarbeiter an den Tisch bringen, aber auch ihr Verhalten im Arbeitsumfeld so steuern, dass sie auf subtile und dennoch effektive Weise mit den Werten der Organisation und den Zielen des Teams in Einklang gebracht werden.

Wenn beispielsweise ein Teammitglied in einer Besprechung spricht und Fragen zu einem bestimmten Aspekt eines Produkts oder Projekts aufwirft, an dem es beteiligt ist, kann es sich lohnen, später in einem positiven Licht darauf zu verweisen. Wenn Sie angeben, dass Sie ihre Offenheit und ihr Vertrauen in diesem Kontext geschätzt haben, zeigen Sie, dass Sie ihre Beiträge schätzen, und geben ihnen ein Signal, dass sie sich in Zukunft ähnlich verhalten sollten, wenn sie einen Punkt zu machen haben.

was ist positiv minus negativ minus

Wenn sie andererseits nicht dafür gelobt werden, könnte dies darauf hindeuten, dass ihre Kommentare falsch waren, und sie könnten bei nachfolgenden Besprechungen aufhorchen, was die Leistung des gesamten Teams beeinträchtigen und sogar innovative und kreative Gedanken ersticken könnte.

Die Kraft des Persönlichen

In der Vergangenheit, Führung wurde oft als etwas angesehen, das fast distanziert und unpersönlich geführt werden sollte, um sicherzustellen, dass die Unterscheidung zwischen Chef und Untergebenen immer klar und letztendlich unauslöschlich war.

Dies ist tatsächlich eine ziemlich ineffektive Art, Menschen zu managen, da Teams, die von Managern geführt werden, die eng mit allen Mitgliedern zusammenarbeiten und bei allem, was sie tun, die alles entscheidende persönliche Note verleihen, in der Regel viel erfolgreicher sind.

Konstruktives Lob sollte auch durch diese Linse gesehen werden, da die emotionale Verbindung, die entsteht, wenn zwei Personen sich eins zu eins unterhalten, anstatt durch ein Medium wie E-Mail, viel mehr Bedeutung vermitteln und eine größere Bedeutung haben kann. Gesichtsausdrücke und Tonfall kann positive Aussagen mit größerer Bedeutung erfüllen und eine länger anhaltende Wirkung haben. Unabhängig davon, ob Sie persönlich oder per Videoanruf loben, lohnt es sich auf jeden Fall, die Extrameile zu gehen.

Sie sollten viele Tricks im Ärmel haben, um Ihr Team zusammenzubringen und die Leistung zu verbessern, aber hoffentlich wird konstruktives Lob jetzt etwas sein, das Sie ganz oben auf die Tagesordnung setzen.


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