Entscheidungsfindung

Siehe auch: Probleme lösen

Die Leute sagen oft, dass es ihnen schwer fällt, Entscheidungen zu treffen.

Leider müssen wir alle ständig Entscheidungen treffen, angefangen von trivialen Fragen wie dem, was wir zu Mittag essen müssen, bis hin zu lebensverändernden Entscheidungen wie wo und was wir studieren und wen wir heiraten sollen.

Einige Leute verschieben Entscheidungen, indem sie endlos nach weiteren Informationen suchen oder andere dazu bringen, ihre Empfehlungen abzugeben.



Andere greifen auf Entscheidungen zurück, indem sie abstimmen, eine Stecknadel in eine Liste stecken oder eine Münze werfen.

Diese Seite enthält einige Ideen, die denjenigen helfen sollen, die Schwierigkeiten haben, große oder kleine Entscheidungen zu treffen.


Was ist Entscheidungsfindung?

Entscheidungsfindung ist im einfachsten Sinne die Wahl zwischen zwei oder mehr Vorgehensweisen.

Im weiteren Prozess von Probleme lösen Bei der Entscheidungsfindung wird zwischen möglichen Lösungen für ein Problem gewählt. Entscheidungen können entweder über eine getroffen werden intuitiv oder begründet Prozess oder a Kombination der beiden .

Intuition

Die Intuition nutzt Ihr Bauchgefühl für mögliche Vorgehensweisen.

Soll ich mir beim Lesen des Lehrbuchs Notizen machen?

Obwohl die Leute darüber sprechen, als wäre es ein magischer „Sinn“, ist Intuition tatsächlich eine Kombination aus vergangenen Erfahrungen und Ihren persönlichen Werten. Es lohnt sich, Ihre Intuition zu berücksichtigen, da sie Ihr Lernen über das Leben widerspiegelt. Es basiert jedoch nicht immer auf der Realität, sondern nur auf Ihren Wahrnehmungen, von denen viele möglicherweise in der Kindheit begonnen haben und daher möglicherweise nicht sehr ausgereift sind.

Es lohnt sich daher, Ihr Bauchgefühl genau zu untersuchen, insbesondere wenn Sie ein sehr starkes Gefühl gegen eine bestimmte Vorgehensweise haben, um festzustellen, ob Sie trainieren können Warum und ob das Gefühl gerechtfertigt ist.

Argumentation

Beim Denken werden die Fakten und Zahlen vor Ihnen verwendet, um Entscheidungen zu treffen.

Das Denken hat seine Wurzeln im Hier und Jetzt und in Fakten. Es kann jedoch emotionale Aspekte der Entscheidung ignorieren, insbesondere Probleme aus der Vergangenheit, die sich auf die Art und Weise auswirken können, wie die Entscheidung umgesetzt wird.

Intuition ist ein durchaus akzeptables Mittel, um eine Entscheidung zu treffen, obwohl sie im Allgemeinen angemessener ist, wenn die Entscheidung einfacher Natur ist oder schnell getroffen werden muss .

was bedeutet das e-symbol in mathe

Kompliziertere Entscheidungen erfordern in der Regel einen formelleren, strukturierteren Ansatz, der in der Regel sowohl Intuition als auch Argumentation umfasst. Es ist wichtig, sich vor impulsiven Reaktionen auf eine Situation in Acht zu nehmen.

Vernunft und Intuition anwenden


Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, die beiden Aspekte nacheinander anzuwenden. Es ist nützlich, mit der Vernunft zu beginnen und Fakten und Zahlen zu sammeln. Sobald Sie eine offensichtliche „Entscheidung“ getroffen haben, ist die Intuition an der Reihe. Wie denkst du über die Antwort? Fühlt es sich richtig an?

Wenn nicht, schauen Sie noch einmal nach und sehen Sie, ob Sie herausfinden können, warum nicht. Wenn Sie sich nicht emotional für die von Ihnen getroffene Entscheidung engagieren, werden Sie sie weder gut noch effektiv umsetzen.


Effektive Entscheidungsfindung

Entscheidungen müssen auf persönlicher oder organisatorischer Ebene umgesetzt werden können. Sie müssen sich daher persönlich für die Entscheidung engagieren und andere von ihren Vorzügen überzeugen können.

Ein effektiver Entscheidungsprozess muss daher sicherstellen, dass Sie dazu in der Lage sind.

Was kann eine effektive Entscheidungsfindung verhindern?

Es gibt eine Reihe von Problemen, die eine effektive Entscheidungsfindung verhindern können. Diese schließen ein:

1. Nicht genug Informationen

Wenn Sie nicht über genügend Informationen verfügen, kann es sein, dass Sie eine Entscheidung ohne Grundlage treffen.

wie man sich während einer Präsentation entspannt

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um die erforderlichen Daten zu sammeln, um Ihre Entscheidung zu treffen, auch wenn der Zeitrahmen sehr eng ist. Priorisieren Sie bei Bedarf das Sammeln von Informationen, indem Sie ermitteln, welche Informationen für Sie am wichtigsten sind.

2. Zu viele Informationen

Das gegenteilige Problem, das jedoch überraschend oft gesehen wird: Es gibt so viele widersprüchliche Informationen, dass es unmöglich ist, „den Wald vor lauter Bäumen“ zu sehen.

Dies wird manchmal genannt Analyse Lähmung und wird auch als Taktik verwendet, um organisatorische Entscheidungen zu verzögern, wobei die Beteiligten immer mehr Informationen verlangen, bevor sie sich entscheiden können.

Dieses Problem kann häufig gelöst werden, indem alle zusammenkommen, um zu entscheiden, welche Informationen wirklich wichtig sind und warum, und indem ein klarer Zeitplan für die Entscheidungsfindung festgelegt wird, einschließlich einer Phase zum Sammeln von Informationen.

3. Zu viele Leute

Entscheidungen des Ausschusses zu treffen ist schwierig. Jeder hat seine eigenen Ansichten und seine eigenen Werte. Während es wichtig ist zu wissen, was diese Ansichten sind und warum und wie sie wichtig sind, kann es für eine Person wichtig sein, die Verantwortung für eine Entscheidung zu übernehmen. Manchmal ist jede Entscheidung besser als keine.

4. Freizügigkeitsinteressen

Entscheidungsprozesse scheitern oft unter dem Gewicht von Interessenbindungen. Diese Interessenbindungen werden oft nicht offen zum Ausdruck gebracht, können jedoch eine entscheidende Blockade darstellen. Da sie nicht offen ausgedrückt werden, ist es schwierig, sie eindeutig zu identifizieren und daher anzusprechen. Manchmal kann dies jedoch möglich sein, indem Sie sie mit jemandem außerhalb des Prozesses untersuchen, der sich jedoch in einer ähnlichen Position befindet.

So finden Sie die Fläche eines Rechtecks

Es kann auch hilfreich sein, die rationalen / intuitiven Aspekte mit allen Beteiligten zu untersuchen, normalerweise mit einem externen Moderator, der den Prozess unterstützt.

5. Emotionale Bindungen

Menschen sind oft sehr an den Status Quo gebunden. Entscheidungen beinhalten tendenziell die Aussicht auf Veränderungen, die vielen Menschen schwer fallen.

Weitere Informationen zur Überwindung dieses Problems finden Sie auf unseren Seiten unter Änderungsmanagement , aber denken Sie auch daran, dass sich entscheiden, nicht zu entscheiden Ist auch eine Entscheidung.

6. Keine emotionale Bindung

Manchmal ist es schwierig, eine Entscheidung zu treffen, weil es Ihnen auf die eine oder andere Weise egal ist. In diesem Fall kann ein strukturierter Entscheidungsprozess oft hilfreich sein, indem einige sehr reale Vor- und Nachteile bestimmter Maßnahmen ermittelt werden, über die Sie vielleicht vorher noch nicht nachgedacht haben.

Viele dieser Probleme können durch einen strukturierten Entscheidungsprozess überwunden werden. Dies wird helfen:

  • Reduzieren Sie kompliziertere Entscheidungen auf einfachere Schritte.
  • Sehen Sie, wie Entscheidungen getroffen werden. und
  • Planen Sie die Entscheidungsfindung, um die Fristen einzuhalten.

Es wurden viele verschiedene Techniken der Entscheidungsfindung entwickelt, die von einfachen Faustregeln bis zu äußerst komplexen Verfahren reichen. Die verwendete Methode hängt von der Art der zu treffenden Entscheidung und ihrer Komplexität ab.

Unsere Seite auf Der Entscheidungsprozess legt einen möglichen Rahmen fest, den Sie möglicherweise hilfreich finden.

Weiter:
Der Entscheidungsprozess
Probleme lösen