Was ist ein Unternehmer?

Siehe auch: Unternehmerische Fähigkeiten

Wenn Sie das Wort 'Unternehmer' online suchen, erhalten Sie über 40 Millionen Treffer.

Viele dieser Suchergebnisse konzentrieren sich auf den stereotypen Unternehmer. Die Person, die vor fünf Jahren in Dragons 'Den (auch bekannt als Lions' Arena und Shark Tank) als aufstrebender „Kandidat“ hätte auftreten können und sich nun als nächster Multimillionär in der Reihe der großen Ledersessel qualifiziert sagen 'Ich bin dabei!'

Reid Hoffman, einer der Gründer von LinkedIn, wird mit den Worten zitiert:



'Unternehmertum springt von einer Klippe und baut auf dem Weg nach unten ein Flugzeug zusammen.'

Welches ist eine interessante Sichtweise, aber ...

Was macht ein Unternehmer, wenn er das Flugzeug zusammengebaut hat und fliegt, nicht fällt?

  • Dieses Flugzeug an jemand anderen verkaufen / vermieten, eine andere Klippe finden und von vorne beginnen?
  • Das Flugzeug fliegen?
  • Oder das Flugzeug an eine andere Person verkaufen / vermieten und Passagier auf einem Kreuzfahrtschiff zur nächsten Karibikinsel / Steueroase werden?

Work-a-Holic-Risikoträger

Eines der großen Probleme eines Unternehmers ist, dass man schnell handeln muss. Wenn Sie dies nicht tun, erreichen Sie den Boden, bevor Sie die Flügel im Flugzeug haben. Sie erreichen den Boden auch mit Endgeschwindigkeit.

In Verbindung damit finden Sie selten jemanden, der Ihre Hand beim Springen hält, da Unternehmer fast immer mit einem Katzensprung beginnen müssen. Sie können in der Regel keine Experten beschäftigen und es sich auch nicht leisten, viel Forschung und Entwicklung oder Marktforschung zu betreiben. Diese beiden Dinge stellen zwei gemeinsame Hürden dar, die Unternehmer überwinden müssen. persönliche Arbeitsbelastung und persönliches Risiko .

Die meisten Unternehmer werden Ihnen gerne sagen, dass der Erfolg nicht über Nacht kam. Was über Nacht kam, war das einsame Verbrennen des Mitternachtsöls, das Aufstehen vor Tagesanbruch und nur unruhiger Schlaf in der Zwischenzeit, da sie sich Sorgen um morgen machten.

Es spielt keine Rolle, ob Sie sich in unbekannte Gewässer wie die frühen dot.com-Unternehmer oder in relativ neue Bereiche einer bestehenden Branche begeben, wie es Richard Branson bei der Gründung von Virgin getan hat. Wenn Sie die Belohnungen wollen, müssen Sie sich anstrengen.

Im Gegensatz zu Mitarbeitern übernehmen Unternehmer diese Arbeitsbelastung und schulterhohe persönliche Risiken; Bransons Eltern mussten ihr Haus neu verpfänden, um ihn einmal mit dem Finanzbeamten zu retten.

Duncan Bannatyne ist ein Millionärsunternehmer in der britischen Fernsehsendung Dragons 'Den (Leser außerhalb des Vereinigten Königreichs kennen das Format möglicherweise als Shark Tank oder Lions' Arena): Er begann mit nichts (nicht einmal mit einem Bankkonto) und geriet fast sofort in die Kreuzfeuer eines Rasenkrieges zwischen Konkurrenten, bei dem mehrere Personen sowohl im Unfall als auch in der Leichenhalle im Krankenhaus landeten. (Falls Sie sich fragen, arbeitete Bannatyne in der normalerweise vornehmsten Welt des Kindereisverkaufs!)

Diese Leute sind Multimillionäre, aber als Unternehmer geht es nicht nur darum, viel Geld zu verdienen.

Eine Geschichte von zwei Unternehmern


David hatte eine Idee für ein revolutionäres neues Geschäft. Er unterhielt sich mit seinem Schwager Richard. Sie beschlossen, eine Partnerschaft einzugehen und eine eigene Firma zu gründen.

Sie fingen klein an, arbeiteten hart und waren erfolgreich. Ein paar Jahre später hatten sie ein schuldenfreies, landesweites Geschäft mit Filialen im ganzen Land. Sie waren sich nicht einig, und so kaufte David Richard aus, um die familiären Bindungen aufrechtzuerhalten. Richard nahm ein gutes Vermögen aus dem Geschäft und verließ David, um das zu leiten, was jetzt seine Firma war. Ein paar Jahre später verkaufte David das Geschäft für ein weiteres Vermögen.

David gründete ein weiteres neues Unternehmen, baute es zu einem Multi-Millionen-Pfund-Imperium aus und verkaufte es weiter. Er wiederholte den Vorgang noch mehrmals in seinem Leben und wurde oft als „ Serienunternehmer ”.

Richard gründete auch ein neues Unternehmen. Leider ist es ohne eigenes Verschulden gescheitert. Er wurde selbstständiger Fahrlehrer. Er war erfolgreich, aber er brachte den Menschen gerne das Fahren als Selbständiger bei, anstatt eine ganze Fahrschule leiten zu wollen. Dann zog er aufgrund veränderter familiärer Umstände nach Hause, bildete sich um und gründete eine kleine Therapeutenpraxis. Er ist immer noch selbstständig und immer noch erfolgreich, soweit er will. Er macht etwas, was er gerne macht. Er ist sein eigener Chef.

Er arbeitet hart, berichtet jedoch, dass er nicht die Work-Life-Balance-Probleme hat, über die sich viele „erfolgreiche Unternehmer“ beschweren / kommentieren.

David und Richard sind beide erfolgreich Unternehmer, aber ihre individuellen Geschichten sind ganz anders, so unterschiedlich wie sie als Persönlichkeiten waren.


Flappy Birds

Hier ist ein weiterer Fall, der berücksichtigt und reflektiert werden sollte:

Dong Nguyen aus Vietnam hat ein Spiel namens ' Flappy Birds 'für Smartphones und Tablets. Ein sehr einfaches, aber süchtig machendes Spiel - nicht die Art von Dingen, die als Hit in Dragon's Den gelten würden.

Dong veröffentlichte Flappy Birds kostenlos online - und verdiente ausschließlich Einnahmen aus der Werbung für das Spiel auf der Distributionsseite.

Er nahm es nach kurzer Zeit aus dem Internet. Er tat dies nicht, weil das Spiel ein Misserfolg war, sondern weil es bis zu 50.000 US-Dollar generierte ein Tag in Werbeeinnahmen!

Dong stellte fest, dass das Eindringen, das durch diesen Geldbetrag verursacht wurde, sein Leben ruinierte!

Macht ihn das zu einem „gescheiterten Unternehmer“?

Unternehmer zu sein bedeutet einfach, mit dem Unternehmen zu beginnen besitzen Geschäft, anstatt ein Angestellter von jemand anderem zu sein. Sein erfolgreich Unternehmer könnte dazu führen, dass Sie aufhören, einer zu sein, und ein Kapitän der Industrie werden; Wenn Sie das Geschäft aufbauen und es dann für den Rest Ihres Arbeitslebens verwalten, sind Sie kein Unternehmer mehr!


Wie Richard und Dong wollen viele Unternehmer nicht viel Geld verdienen. Sie bevorzugen das ruhigere Leben, ein eigenes Geschäft zu führen, aber kein Imperium zu führen.

Einer der Hauptunterschiede zwischen einem Unternehmer und einem Unternehmensleiter ist die Breite der Auswahl; Dong entschied sich für das Spiel, weil die Entscheidung allein bei ihm lag.

Welcher Schüler zeigt aktives Zuhören?

Richard konnte sich für das Herunterschalten entscheiden, da er keinen Chef, keine Mitarbeiter und keine Aktionäre zu berücksichtigen hatte.

Unternehmer zu sein erfordert Mut und Mühe, ein bisschen Glück und viel Ausdauer. Ja, das Aufsteigen einer Karriereleiter hat ähnliche Eigenschaften, aber die Risiken?

Es ist die Fähigkeit und Bereitschaft “ um einen Haufen all Ihrer Gewinne zu machen und es in einer Runde zu riskieren und zu werfen „Das unterscheidet die Unternehmer von uns anderen.

Wir können ihre Privatjets und ihre Steueroasen beneiden, oder wir können ihre einfache Vermeidung von Büropolitik und ihre Position als ihr eigener Chef beneiden, aber ohne Unternehmer scheitern die Nationen. Mit ihnen gedeihen sie.




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